Valet在英文是僕人的意思，而Information Valet Project(IVP)是一個由University of Missouri所發起的一個計畫，主要的目的在於【拯救日漸率退的新聞產業】。
由於網際網路的關係，社會大眾已經習慣取得各式各樣免費且大量的資訊，因此有越來越多人選擇需要付費的實體資訊流(報紙、雜誌、電視)，取而代之的是網路上的免費管道(部落格、網路新聞、網站)。而IVP就是為了要想辦法提振日趨萎靡的新聞媒體產業而誕生的一個計畫。
發起單位是The Donald W. Reynolds Journalism Institute (RJI) Missouri University，由Bill Densmore先生所主持。
所以IVP的實際做法是什麼？
IVP是一個全天候、24/7的資訊平台，就好像一個探測雷達+挖掘機器一樣，將各式各樣豐富、高水準的資訊發現、組織、分享，並且在需要的時候提供給你。
根據表示，IPV可以從三個面向去剖析：
【Content Consumers/web users】
透過IPV平台來註冊的使用者會保有最高的安全隱私，並且透過單一身分識別(ID/Password)就可以在各個和IPV合作的平台中使用，換句話說，使用者不需要跑到New York Times註冊一個帳號，要看路透社的文章時又要再註冊一次。
【Content Providers including newspaper web sites】
藉由註冊IPV平台的使用者，分析其個人資訊及閱讀喜好，可以提供適當的廣告達到獲利的效果。
【Commercial content providers/advertisers】
廣告主也可以藉由IPV的平台，了解使用者喜愛的廣告類型，並且增加自己廣告的曝光率。
所以IPV到底會不會成功？我覺得路很難走。首先，【付費】就是一個很大的挑戰，對於已經習慣各式各樣的免費內容的users來說，要讓他們心甘情願的把口袋中的錢拿出來，需要的不只是同等價值的內容，而是要讓他們有物超所值、數倍甚至數十倍的價值，他們才會願意show you the money；其次，新聞媒體產業的轉型也是一個問題。要拋開過去習慣的商業模式，轉型成以網路為主的獲利模式本來就很困難了，要度過這樣的寒冬，企業瘦身和整頓是免不了的，要如何針對市場快速的適應、反應，更是其重點所在。
不過也不需要一位的唱衰IPV計畫，畢竟有改變有機會。畢竟人的心理層面是很難捉模的，如果真的實際運作起來，搞不好使用者會覺得【付一點小錢可以得到優質的內容】，比起自己在茫茫網海中東摸西索要來的快的多的話，搞不好會引起連鎖效應，真的讓IPV計畫成為新聞媒體產業的契機也說不定。
讓我們拭目以待。
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